2015年6月10日，經(jīng)特房建工集團董事會二0一五年第十次會議審議通過，建工集團下屬子公司廈門盛仕興建筑裝飾有限公司（以下簡稱盛仕興公司）權(quán)限指引（試行）正式頒布實施。
該制度理順了盛仕興公司在預(yù)算管理、綜合管理、投議標(biāo)管理、招標(biāo)采購管理、合同管理、工程款支付、采購款項支付、日常費用支付及大額財務(wù)開支等方面的審批流程和權(quán)限，進一步提高了盛仕興公司的管理水平和整體運作效率。
同時，該制度的頒布實施也是盛仕興公司繼建工集團管控盛仕興權(quán)限指引、盛仕興公司組織架構(gòu)與部門職能、崗位說明書等制度實施后的另一重要配套制度，該制度的配套實施將為盛仕興公司的規(guī)范、有序運作提供有力的支撐和保障，也標(biāo)志著盛仕興公司的法人治理結(jié)構(gòu)得到進一步的完善。
（綜合經(jīng)營部）